这两天，美国蔓藤教育创始人Cliff很开心。经过蔓藤教育的就业服务，中国留学生小刘获得了Google的录用通知书。更值得纪念的是，Cliff去年创办蔓藤教育，小刘是第一位服务的客户。

与Google超过6.5万人的员工总数相比，蔓藤教育“输送”的新员工人数确实算不得什么。即便在Google今年录用的1.3万多名新员工中，这个数字也一样不值一提。但是，能够如愿被Google录用，确实不是一件容易的事情。根据Google公布的数据，面试通过率只有0.6％，这意味着获得Google面试的人数超过200万人。至于投递简历的人数，想必应该上千万了吧。

其实，像Google这样的企业一直不缺人才，却又一直需要人才。那么，求职者如何才能成功入职Google呢？内推绝对是一条重要的途径。

在Google内部有一套完善的内推系统，员工可以根据企业内部发布了职位空缺，推荐自己认为适合的人选。据称，Google内推入职的员工比例大约占到三分之一左右。

有意思的是，Google对于内推人选成功入职的老员工给予丰厚的奖励，每成功内推一名新员工将会得到2000多美元的奖金。由此，老员工内推新员工的积极性非常高。但是，这笔奖金并不那么容易得到。

由于Google录用竞争非常严格，仅电话面试就需要两、三轮。之后的面试环节，更是由五、六位面试官轮流进行面试，每位面试官面试时间将近一小时。因此，真正能够入职的内推人选依然是少数。同时，老员工所推荐人选的实际能力、水平，也直接关系推荐人的个人“信誉”，甚至影响之后的内推效果。

Cliff创办蔓藤教育的目的，就是用互联网将美国企业的优秀华人管理者聚集起来，不仅为中国留学生提供美国企业内推就业的路径，而且在求职文件准备、模拟面试、面试辅导等就业教育方面提供帮助。目前，蔓藤教育在线平台注册的来自各个行业的职业导师超过200人。

小刘就是经过一年多的就业教育，被蔓藤教育成功“输送”到了Google。小刘的职业导师是美国银行资深金融数据分析师Kevin。Kevin曾经被Google录用，但最终选择了提供更为丰厚条件的美国银行。不过，他在Google依然有着丰富的人脉关系。

通过模拟面试，Kevin感觉小刘距离就职Google的条件存在不小差异，因为Google更喜欢录用具有个性的求职者。其具体表现是，五位面试官对于同一位求职者的分差越大，那么被录用的可能性越大。但是，无论是专业水平，还是整体印象，小刘显得过于平常。

在过去一年多的时间里，蔓藤教育为小刘设计了针对性的就业辅导、职业培训方案，并通过测评、分析确保其就业力的稳步成长，最终得到了Google的录用。

Kevin认为，模拟面试、职业辅导等就业教育对于中国留学生求职非常有帮助。通常情况下，求职者第一次面试都会感到紧张，需要一个逐步适应的过程。同时，职业导师能够根据应聘企业的特点，及时发现求职者不足，提供提升能力、技巧的帮助。更为重要的是，职业导师能够发现求职者的亮点，使其在求职、面试过程中能够扬长避短，获得更多成功求职的可能。

目前，中国留学生“裸归”已经成为普遍现象。这种没有实习经历、工作经历的留学，直接导致“海归”薪资水平下降，甚至“海归”变“海待”。美国蔓藤教育通过就业教育，不仅为中国留学生提供一个进入美国企业内推系统的途径，而且还帮助中国学生达到美国企业的用人标准，这不失为一条避免中国留学生“裸归”的解决方案。

据称，创业一年多以来，通过蔓藤教育就业辅导的中国留学生，当地就业率达到95％。

转自九宫八卦