距离1919年5月4日青年学生进行抗议已经过去了99年，那些曾经为家国漂泊海外的学子成为了历史浪潮中的背影，在过去的近一个世纪里，越来越多的中国学子踏上了远行求学的路程。

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根据教育部的统计，2016年度我国出国留学人员总数为54.45万人，从1978年到2016年底，各类出国留学人员累计达458.66万人。

他们奋斗着、努力着，见过凌晨五点钟的太阳，听过图书馆静谧中齐刷刷的打字、写字声，经历过学业、文化、生活各方面的冲击。

很多同学来到美国时会希望能在美国的相关行业就业，无论是积累经验还是做其他计划，这都是留学生们一个比较好的未来选择。

那么作为大家的贴心小棉袄，MentorX为大家请到了曾任花旗银行管培生、主攻人力资源的Bao导师为大家从HR的角度解析，当前美国企业招聘时的侧重点、留学生应当注意的问题、及相关应对方式。

既然是从HR的角度来讲，就让我们先一起准确了解一下这个角色。除了负责初步筛选人员、提供面试、和指导等，HR的功能更像各单位之间的枢纽，用合适的人才在公司内部构成完整的工作体系。

对于每个公司来说，人才是一种隐形的资源，每个人的知识、技能随着不断的学习、积累将会帮助公司得到更多的竞争优势，获取更好的长期发展。

除了基础的Recruitment，Selection & Introduction，Personal Administration，Training & Development，Performance & Reward Managment，更多HR会倾向于寻找可以长期培养的对象。所以基于公司的整体结构，有规划的进行招聘，并参考公司内部各部门关系，使公司内部的人员构成更为紧密。

为做到这一点，公司招聘过程会是分阶段、层层递进的，较成熟公司的Recruit Process一般分为：

这次我们先解析前三项——Employment Branding、Sourcing、Screening，在这三部分中，看似工作都是有招聘方进行的，其实不然。如果同学们能够合理运用这其中招聘方传达的信息，并结合自身经历修改简历、进行有针对性的Networking，求职将会变得更加高效、有回报。

作为一个企业，大家接触到的信息更多的是关于它的服务、产品、理念，角色转化为招聘方之后，如何让应聘者正确理解招聘方作为雇主的形象、确认自己符合该公司的企业文化、能够很好的融入工作环境将决定有多少学生会想要向公司投递简历。

而在这一阶段中，学生也拥有双向选择的能力。如下图所示，应聘者应该参考职业发展、工作环境、企业文化、薪资待遇等方面确认公司是否符合自己的预期。

通过了解这些方面，应聘者在Networking阶段也可以有素材去进行沟通。同时，因为理念更为契合，双方的交流会进行的更加轻松，如果招聘方和应聘者之间能够互相吸引，那么就更可能获取长期的共同发展，走向下一步的机会也会更大。

在Branding之后，会有很多应聘者接触到企业的信息，而这些人最终会通过不同的途径成为候选人。在各方面的人才来源中，公司内部成员的推荐占了很大比重。

一方面，Referral的形式能够节省时间、人力成本，所带来的人才也是知根知底、有一定业务能力、且容易融入现有成员的。公司内部的人员构成会更稳定，也有利于加强内部凝聚力。因此，通过Networking或其他途径接触到企业内部人员将成为同学们提升自身竞争力的有力途径。

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MentorX目前拥有各行业顶尖人才形成的导师库，很多同学也通过内推得到了较好的工作机会。如果有兴趣了解相关信息，请添加客服咨询哟！

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除了通过内推，大家可以接触到岗位的方式还有常见的信息平台，Indeed、LinkedIn、Glassdoor以及MentorX岗位库，通过这些途径直接接触招聘者已经成为双方沟通之间的新趋势。

通过这些求职平台、社交平台的信息交换，招聘者能直接接触求职人员的过往经历，所以同学们要注意运营自己在各平台的信息，用合适的方式呈现自己的优势。

除了这两类方式，校招也是一大人力来源，同学们可以在总结Branding提供的信息之后在用校招进行练习、并筛选公司，充分利用这种集中性的机会。

Screening就是在招聘过程中的初步筛选。分为Applicant Tracking System(ATS)以及Recrutier Screening两部分。

ATS系统会首先根据格式筛选简历，所以大家要注意提交文件的格式，如果只是因为无法读取内容而错失走向下一步的机会就亏大了。

之后ATS会根据Section来筛选信息，在这里HR小姐姐建议大家精简简历内容，尽量浓缩为Academic Experience、Skills and Knowledge、Professional Experience、Certification这四大模块来展示个人信息。有些模块，如Hobbies，虽然能够展示个人特色，但是在筛选中会让ATS以为有大部分文段是不符合要求内容的，落选的可能性就会升高。

Keyword也是系统筛选的另一大重点，如果符合所需岗位的keywords出现频率高，就会被视为更符合要求，因此大家需要准确阅读Job Description，并提炼该岗位要求的关键词，尽量多的在建立中体现这些内容。

这里有一个小Tip分享给大家，可以适用如Wordle、Tagcrowd一类的网站提取目标岗位Job Description的关键词，并根据这些内容来修改自己的简历。

而简历中的另一大重点——Certification也是ATS筛选的侧重点之一，大家如果有类似CFA、CPA的行业认证，应适用全名呈现，更有利于通过筛选哦！

在简历走过了ATS的筛选到了HR手中之后，对内容的要求就更加精确了，在这里给大家提出一些修改简历的意见。

//Objectives&qualification//

很多同学喜欢写这类内容，希望体现自己是符合该岗位的，但是既然已经投递简历，说明工作本身是符合你的预期的，再重复赘述就是浪费了一页纸的资源。

在这部分中，更应该注重体现自己的Qualification，着重体现自己的能力、用检点的语言帮助HR初步了解你，此处可以运用一些Keywords来吸引招聘者的注意。

//形容词//

很多应聘者喜欢适用Result-oriented一类的词来形容自己，但是这样简单的呈现是比较苍白的，同学们更应该做的是而是应该通过简历其他部分的阐述表达出这些内容，比如运用数据、具体经历来有理有据的体现自己的特点。

//Short-term Job Summarized//

作为Entry Level的应聘者，之前很少有机会接触长期的实习、项目机会，因此将每项工作分开罗列其实不是特别利于求职，在这部分应该注重你具体做了什么，弱化Employment Period的存在感。

//Use Bullets//

用摘要的形式、尽量在一行之内完成相关经历的阐述，对于Recruiter来讲阅读体验更好，也更容易让他对你的简历保持兴趣，继续阅读。

//Progressive Path//

在总结各段经历时，要注意用这些经历体现成长轨迹：从最开始作为support、participate的简单角色，到中期渐渐能够colead、manage、deliever自己的贡献，再到最后成长为Director这类人才，展现进步的过程帮助应聘者塑造更好的形象。

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这次先为大家解析求职过程的前半阶段，如果对这部分内容有问题、或想得到HR小姐姐的进一步辅导，可以扫描下方豆豆二维码进行预约！下周三我们会为大家解读如何更好的应对面试。

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排版：大宝