先讲一个小故事。我刚来美国的时候，有一件事情，给我印象深刻，影响深远。加州大学伯克利分校的校长田长霖来纽约，在亚洲协会作了一个演讲，非常精彩。概括起来，他给中国留学生说了两句话，第一句话是，be an American。就是学做一个美国人。这其实是不太容易的。

在纽约的马路上有很多报亭，有各种各样的杂志，有时尚的，运动的，旅游的，新闻的，等等。拿起一本People杂志，要是你能把它从头到尾读一遍，都能读懂了解，那你就接近美国人了。既然你已经到了这个国家，就要好好学习这个国家的文化，包括他的经济，政治，历史新闻，文化艺术，以及社会的各个方面。

但是，假如你来美国仅仅只是将自己变成一个彻头彻尾的American的话，那你就是一个banana（香蕉），里面是白的，外面还是黄的，很可悲。我就遇到过这样一个人，复旦来的。你跟他讲中文，他回答英文，你再问一句，他还是回你英文。他经常去酒吧，讲起棒球美式足球比美国人还厉害，有一个美国女朋友。这就是一位典型的banana。所以光深入了解美国还不够，还要第二句话, 那就是be a Chinese。任何时候，不要忘了自己的中国文化。我们要对中国本身的文化有深刻的理解。

他问你们中间有多少人，读过论语，唐诗？你们以后回国，或者是在美国留下了，最后的价值，是因为你们是中国人而体现出来。多年以来，我越来越体会田教授这两句话的wisdom。在美国的华裔，一般有三个生活圈子。

• 第一是工作单位的圈子，你所在的那所大学，研究所，公司。你的生活大部分时间是在这里度过的。

  
  

• 第二是专业的圈子，比如学术社团，学会等。这对你的事业发展很重要，因为你的同行，老师，学生，竞争对手都在那儿。

  
  

• 第三个是社交圈子，朋友圈，俱乐部，公益社团，教会，等等。对中国留学人员来说这个圈子绝大多数是中国人，很多在国内。成功的华人往往能够进入这三个圈子的中心，即有影响力的内环（inner circle）。

怎样进入内环呢？我发现很多华人包括我本人被邀请进入美国一些主流社会的inner circle，不是或不仅仅是因为science做得好，而是因为我是中国人，我想问题的方式跟别人不一样，我对中国的了解比他们深。现在越来越是这样。You bring in different perspectives。所以今天在座的，不管你是选择去还是留，都要记住这句话：be an American, be a Chinese。  

第二个要准备的东西叫做learning agility。一般我们看一个人有没有培养前途，或者公司在要promote一个人的时候，首先就是看这个。在专业评估一个人的发展潜能的时候，有一个工具叫做九宫格(9-box)。画一个3x3=9的格子，左下方是1，右上方是9。横坐标是绩效，你的performance，你做的好坏，你发了多少paper啊，做出了什么成绩啊。纵坐标是发展潜能，即potential。公司往往定期做评估，把所有的人分成九块，最好的是box9, 这种人performance也好，potential也好，一定要照顾好，因为他们很容易被别人挖角，跳槽。

相反，另一种人是performance也不好，不求上进，也没有potential，这种人在公司是不能久留的。大家会问，performance可以衡量，potential怎么衡量，怎么衡量一个人以后可以成为一个杰出的科学家，或一个好的领导？衡量一个人潜能，就是用learning agility，即应变力。我们又可以把它分成四个部分

• 第一个是mental agility。Comfortable with complexity, 就是事情变化的时候，看不太清楚的时候，我不是那么紧张，没有那么焦虑。很淡定。

  
  

• 第二个就是people agility意思是情商高，善于表达沟通，很会和人打交道。

  
  

• 第三个是change agility。情况变化的时候你要适应，所谓的骤然临之而不慌，无故加之而不怒。

  
  

• 第四个是result agility。在困难的情况下找出办法解决问题。  
  

回国心理上要准备的，也许可以听听已经回国的人中的优秀者。在今年求是基金会的颁奖仪式上，我主持过一个讨论会pattern discussion，参加的有施一公，贺福初，邓宏魁，就是今年很红的做stem cell的北大教授。还有王晓东，饶毅，曹雪涛等人。我们讨论两个问题，一个是海归被批评最多的一个题目，就是不懂中国国情。饶毅被批评，施一公也被批评，王晓东，everybody。总有一个说法是，你不懂中国国情。另外一个是科研环境的多样化。现在中国足够大，北大做的事情，清华不一定要这样做。反之亦然，清华做的事情，北大不一定要这样做。应该容忍大家去做各种各样的实验，各种探索。施一公说，你可以不适应中国国情，但你一定要keep your own identity. Otherwise why bring youback? 饶毅说不良的国情坚决不能，也不能容忍去适应。邓宏魁说的比较生动。

他说，你看中国应该怎么看，假如你把中国看成一幅画，那这幅画丑的很，这个地方污染，那个地方交通堵塞，又是腐败，又不讲民主。但是你把中国看成一个movie，这个三十年的movie非常精彩，因为她在发展，发展的非常快，而且是朝着好的发展。这句话太精彩了。  再说几句比较哲学化的话，就是回国与否，还要看你怎么看待生活本身。林肯曾经说，In the end it's not the years in your life that count. It's the life in your years.” 生命的意义，不在于你的人生又多少年，而在于你每一年中又多少人生。林肯没有活到五十几岁吧，短短的人生，有多精彩呀。

还有一句话是Johns Hopkins大学校长在一次毕业演讲里说的. Ask yourself, not what I will do, but what I will become。就是说，不要问你要做什么事情，而要问你要成为什么样的人。另外一个很有智慧的人，叫Booker Washington。他是一个黑人，也许没有马丁路德金那么有名，但也是一个黑人领袖。他说，Success is to be measured not so much by the position that one has reached in life as by the obstacles which he has overcome.  这句话我可以用一个例子来说明。

你的成就是很大的，而且你的人生更精彩, 因为你克服了很多obstacles, 你有比别人更丰富的经历。近来大家讨论很多的是幸福指数。中央电视台主持白岩松，写了一本书叫《你幸福了么》，非常红。我还看过一本书，将今天满意作横坐标，未来满意作纵坐标，把生活分成四个方块。我们的理想是今天过得精彩，未来远景辉煌。这是右上角块。如果今天也不满意，将来也不满意，是左下角块。那是loser，或者是抑郁症患者。还有一部分人是活在当下，在右下角。今朝有酒今朝醉，我才不管明天怎么样。很多吸毒者是这样的。最有趣的左上角，为了将来，牺牲今天的幸福。你看我们很多中国同胞每天都是unhappy，每天都在想，想将来怎么样，要赚钱，要升官，要有成就。

你看中国的小孩子，父母整天逼着他学习，今天学这个，明天学那个。说是为了将来的幸福。还美其名曰“吃得苦中苦，方为人上人”。你整天miserable，将来会happy吗？我认识的这类“好学生”，有很多是长大也不开心的。总是想着他还没有的东西。总是在奋斗。多么不幸啊！我们科学家里面也有很大一部分是这种人。刚发表一篇好文章，马上想着下一篇。Always think about next grant, next paper。他真的不知道如何欣赏生活，享受生活。打个比方，这种人就像不太会游泳的人，在深水里，就拼命地游啊游，好不容易抬起头吸了一口气，又埋头拼命地游。一年一年过去了，你到底游到了那儿呢？

鲁迅的小说“过客”中，赶路者被告知，前面是坟墓！有一句名言，叫做“wherever you are，be there”，就是无论你在哪儿，好好地享受那儿的风景吧。追求的过程给你带来的快乐，往往比成功多。人生是过客，对生活中的美，去深深地体验吧。精彩today，精彩tomorrow。

一类是entrepreneur，创业者。为什么呢？

• 中国发展快。跟着一个发展快的国家走，你的事业也比较容易发展的快。就拿生物医药行业来说，十年前李葛创业耀明康德，今天发展到如此辉煌，他在美国是不会有如此成就的。

  
  

• 中国各级政府现在对创业的支持也多。美国是世界上对创业最好的国家，现在创业的门槛也很高了。VC的钱特别难拿。第三也是最重要的，中国现在机会多。与美国比中国还很落后，这就带来了机会。但是不是所有人都适合创业的。事实上，适合创业的只是很少数。哈佛很不错，出了Bill Gates, Mark Zuckerberg。可惜在中国从北大清华走出来的成功的创业者不多。不知道你们这批来哈佛MIT留学的中国学人中，有多少是愿意和能够创业的。
  

创业者, 像马云马化腾那样的，有一些基本共性。

• 他们都是敢于冒险的人，所谓的risk-takers。他们对于事业都有极大的热忱，passionate, enthusiastic。他们往往有显著的个性特色，不惧怕有别于他人。勇于创新，善于发扬自己独特的一面。Innovative, differentiation。 

  
  

• 他们往往有比较长远的目光，不会只盯着眼前的利益。有vision 有long term  plan。

  
  

• 他们比较善于交流沟通，说服他人。good communicational skill。

  
  

• 他们往往是mission-oriented,善于将一些想法付诸实现。

第二类最适合回国的人是leaders，是像施一公，饶毅，王晓东那样的领袖人物。也有一些年轻人，是future leaders。 他们有雄心，有胆略，有远见，也善于将理想转化成切实可行的行动。他们的作为往往引领潮流，具有典范的作用。

如果你认为你属于这种范畴，那么最好还是留下来准备为美国做贡献。

• 第一种叫做conformist。他们try to please everybody。尽量不出格，将自己放在bell curve的最中间的那种人。中国有一些不好的风气。这种人是别人喝酒，我也学着喝。别人抽烟，我也去敬烟。总之是努力学习现在中国的一切。那还要你回去干嘛？

  
  

• 第二种人叫fast adapter。他们很快就适应了中国的一切，包括一些套话，和一些上不了台面的事。对一些不良习惯和作风，不仅不抵制，反而有过之无不及。我看见过这种人，很可怕。我觉得这种人对中国的发展也许很危险。

  
  

• 第三种人是opportunist，机会主义者，他们想，机会来了，我赶快去捞一把。他们想的是一种quickwin，最后往往失望。

  
  

• 第四种是calculator。他们考虑过多的个人利益得失，总是算来算去，眼睛总是盯着将要失去的东西，最后也许把机会也算掉了。最后一种是risk-averse people。他们太胆小怕事，经不起生活的波浪。回国是创业，生活肯定是起伏多变的。胆子太小的人不适合。

• 首先，不要太看重眼前的经济利益损失。一般来说，从美国回去，工资收入会打一个大折扣。尤其是对比较资深的教授，回国后的工资可能比美国少很多。但你其他机会比美国多了呀。还有，Dollar对人民币,不可以简单地以汇率来比的。有的东西中国很便宜，比如人工。你打一个的，要一个钟点工，不晓得要比美国便宜多少。当然，有些东西又比美国贵很多，比如房子。大多数海归在国内的相对经济地位，要比同类人在美国的经济地位高很多。事实上，许多回国后的海归，实际的经济收入和生活品质都不比在美国差，甚至还有所提高。
  

  
  

• 第二，不要与你今天已经有的比。我昨天遇到一位postdoc,说他在麻省有一栋2000平方英尺的房子。我说你千万别想在北京有这样的房子。你在美国一流大学能拿到独立的教授位子吗？你有多大把握在今后几年能竞争到NIH的研究经费？

  
  

• 第三，不要老是聚焦于今天。要想着发展。你现在在美国的情况也许是比在中国的要好。但中国的发展速度是美国的5-8倍。5年后，10年后的情况，你能想象吗？最后，不要以为中国是你的家乡，回国是件容易事。 回国是你人生的一个巨大挑战，比你出国的挑战要大的多。

回国，不管是第一还是第二类，都是创业。这里，我用Facebook创始人Mark Zuckerberg有关创业者成功的六大要素与大家共勉：

1）野心：任何成功人士的基石是野心或是对个人成就的渴望；如果你连想成功的愿望都没有，那怎么能成功呢？

2）远见：个人魅力取决于他的远见，并说服其他人认同你的远见；描绘一幅与大家都有关的动人愿景，对自己对他人都很重要。

3）执行力：保持专注，不断实现；有了好的愿景，还需要切实有效的执行。要有明确的目标，可衡量的结果，时间表。

4）决心：决心、驱动力、韧性或毅力是其展现的最大变量

5）运气：创造你自己的运气；运气也是可以创造的。

6）时机：一路“管理着时钟” 当时机来时，你准备好了吗？

来源:  科学网