扎心了,我的领导没有江湖地位

  • Aug. 22, 2017
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工作每天至少占用我们8小时,我们都要和直属领导朝夕相处,升职加薪离不开领导的支持。所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。一不小心跟个狗熊老板, 真是有苦说不出。


要在职场中快速发展就要加入核心部门,汇报给核心人物,进入核心圈就如同进入了快车道,同样努力,进步更快。


那么,如何判断领导在公司的江湖地位呢?


1.互动面试,听懂潜台词


面试是双向的,而现实中很多求职者以为是单向的,不敢提问,不敢互动,就是一问一答。


这样就造成面试官可以全方位了解你,而你却对公司,领导,工作内容等核心信息停留在想象。


其实,面试过程中可以多互动提问,如果怕问的不合适,也可以在最后提问环节问出关键问题。通常,面试快要结束的时候,面试官都会问“你还有什么要问我吗?”,这是你提问的最佳时机。


无论你面试HR还是其他职位,都要知道领导和你所在业务线在公司的地位如何,这也直接决定了你可以在公司可以获得的资源和话语权。


可以从简单的问题作为切入点,一步一步了解到领导的工作范畴以及在公司的地位。


比如


“我们部门工作的主要挑战是什么?”


“ 您工作的主要挑战是什么?”


“您能帮我介绍下,我们部门的整体架构吗?分多少个层级?”


“我们业务线占公司利润的比重如何?”


“公司核心产品/部门是什么?我们部门如何推动业务发展?”


“我这个职位未来发展的通路如何?”


“您能介绍下您的工作履历吗,我希望更多的了解您?”



仔细聆听领导的回答,你可以知道领导如何看待他目前工作的挑战,你所属部门是否为核心部门,你所在业务线在公司的地位,你领导在公司架构中所处的位置等等关键信息


多和领导聊关于TA的话题,更可能让TA打开话匣子,有意想不到的收获。


相亲还要多见几次面,了解对方多后才确定恋爱关系。找工作也一样,掌握对方情况越多,越有可能做出明智的决策


有些领导还会有一些潜台词,有心也能听出端倪。


我们团队在公司是最强的,每年都得优秀团队奖,公司对我们的开发能力非常肯定,资源都会偏向我们......”  ——大概率,领导很牛逼,有话语权


我来这边时间也不长,公司整体还算稳定,如果你加入的,融入团队肯定其中需要时间......” ——大概率,领导也在职场适应期,说不定马上要走了。


领导回答问题的思路是否清晰,表达是否准确,你都可以通过互动面试进行考察,尤其是领导对公司业务的了解程度,领导连业务都说不清楚,含含糊糊,估计混的也不怎么样。



不被Title迷惑,把握整体架构


现在是全民创业时代,市场上都是各种C或V开头的职位,可谓眼花缭乱。出去参加个论坛,自我介绍基本上都是合伙人,联合创始人,各种首席官,副总裁,执行副总裁,最次是个总经理......


尤其是小公司,给不了高薪就给“高职位”,带个大帽子,讲起来就是好听,容易迷惑人——现在已经很难通过title判断领导在公司的地位


所以了解公司所处行业地位,业务规模,部门规模,组织架构,

领导所处位置就显得尤为重要。


大型欧美公司的层级不会超过10层。日韩台和东南亚公司的层级会比较多,有的多达20层级。有的领导是科长/课长之类的title,有可能也就是个吃瓜群众。


比如小杨距离部门大老板中间有三个层级,这个信息是看title看不出来,面试的时候小杨也没问清楚,所以入职之后才知道自己的领导也就是个小喽罗。


小杨的实际汇报线

小杨想象中的汇报线

结识圈内人,开展背景调查


可以在领英(Linkedin)上搜未来领导的名字和公司信息,看看领导过去几年的职业发展道路,教育背景,一目了然。同时可以搜索同部门的其他岗位和人员信息,也能大概把握部门稳定性和架构情况。


另外,最简单直接的就是通过人脉链接到应聘公司前员工或现员工,直接询问具体企业文化和领导风格等。


前几天我的朋友小周拿到了一个生物制药公司的招聘主管offer, 公司产品和规模都不错,已经要辞职上班了,正好和我说起,我就帮忙找制药行业猎头打听下这个公司情况,恰好这家公司就是我猎头朋友的客户。


朋友直接和我说,叫小周不要去,是个坑,前面几个招聘主管都了好几轮了,都干不满半年,公司流程混乱,招聘经理问题比较严重,搞不定他们公司CEO,手下的人也留不住。


内部人简单几句话,就可以错过一个大坑。


猎头人脉广,对行业里面的情况了解的会比较清楚,所以我们平时要多积累猎头资源,以备不时只需。


-总结-


01  兵熊熊一个,将熊熊一窝。"跟对人很重要。尤其是跟着公司的核心人物,只要表现好,很快进入职场快车道。


02   面试不是单向的,要多互动,了解更多业务信息,领导的汇报线,组织层级,把握公司整体架构。


03   现在满大街都是联合创始人,号称“高管”,不要被Title迷惑,还是看领导的实际管理的业务范围


04  求职者也要想办法开展背景调查,好好打听下未来领导的信息,往往可以避免入坑。



"当然也不排除一些口若悬河,会“画大饼”的领导,把自己的部门,业务,还有自己在公司的地位吹的牛逼哄哄,其实是个大忽悠。只能说TA隐藏的好,道行深,那就认倒霉吧,继续修炼。"

——菲凡



文章来源:菲凡说

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排版:Cosmo

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