首先，你需要了解客观的政策和时间线。

美国政府每年给予特殊技能人才（h1b）的签证有8万5千个，其中2万个留与高等学位（硕士及以上）取得者，另外的6万5千给本科毕业生或者超过2万额度的高等学位毕业生。每年4月1号，uscis开始正式受理当财政年度的h1b配额。美国政府的财年从10月1号开始，这也是当年h1b生效的日期。法律上规定申请者可以提前6个月开始申请，也就是最早不超过4月1号。那之前你也可以寄送申请材料，只是uscis不会开始审阅。只要申请者的数量还没有超过这个配额，uscis就会一直接受申请。金融危机后的两年工作市场很差，所以h1b申请也很少。09，10年时候一直到年底甚至第二年初这个配额都没有用完，所以学生们只要找到工作随时可以申请h1b。之后随着美国经济回暖，工作机会增加，这个配额被用掉的越来越快。从13年开始，4月1号之前的申请者已经超过了8万5千的配额。为了公平，美国政府又开始发大招，也就是抽签机制。凡是在4月头5个工作日之前收到的申请被统一放在一个pool中进行随机的电脑抽签。先从所有的硕博生中抽取2万人，没抽到和本科生放在一起再抽6万5千出来。没有中签的同学即便有公司的支持也没办法拿到本年的h1b，只能想其他的办法。

这个趋势在未来的几年内很难被扭转，所以4月的第一周就客观上成为了递交h1b申请的大限。通常情况下帮你办h1b的律师需要一个月左右的时间准备材料（也有快的，但是这个是比较保险的），也就是说你要和公司谈好，尽量在3月之前就开始这个申请的流程。

明白了客观上的时间线，下一步就是主观上和公司经理的沟通策略了。

总的来说，四个核心的建议：

1. 确保在谈话前你已经展现出了自己对于公司和团队的贡献

无论公司大小，只要是有营收有基本建置都可以为你申请h1b。关键问题是你得给公司一个理由留你。要知道，为了办这个工作签证，公司需要花钱出力担风险。如果你是管理者你也会权衡一下。和经理谈h1b就是一场谈判，你要有足够的筹码。你在公司的主要职责是什么？你为公司创造了什么？你的经理知道你的贡献吗？你有展现出你不断成长的能力和热情吗？越早问自己这些问题，越早能够得到答案越好。不用担心自己的实习时间不够长，美国标准的夏季实习也就是8到10周。你完全可以用这个时间完成对自己的定位，表现出你对公司的贡献。

如果你确实对于这些问题感到非常疑惑，那么你和manager的第一个谈话应该围绕着这个话题，而不是h1b。

2.确保你自己已经对于h1b申请有比较清楚的了解

这个对于中小型公司尤其重要。大公司都有比较成规模的hr和法律团队，但是中小型公司可能并没有特别多的经验。对于未知的事物，人们普遍比较抵触。如果你对于这个申请的要求和流程胸有成竹，那么在和你的经理或者hr谈这个问题的时候你就能解释他们的疑惑，提供帮助，从而让他们更有信心帮助你。

3.在公司内部寻找你的支持者

诚然你的经理握有最终决定权，但是公司同事或者其他部门高层对于你的支持会很大程度上影响到你经理的决定。在你的实习期，一定要勇于走出自己的小组，多和你的partner teams打交道，寻找机会提供你的帮助。你的这些同事或者其他组的领导因为和你没有直接的上下属关系，所以更能与你交心。你要把握住机会积极的表达你想留在公司，帮助公司的意愿。这些看似无关紧要的细节会在关键时刻起到意想不到的作用。

4.给自己一些时间上的缓冲期

如果你从夏天毕业期已经在一个公司实习，也表现良好，年底holiday season前就可以和经理谈这个事情了。这个不但可以让公司能尽早准备，也给你自己留出了一定的时间应对意外情况。如果公司无法帮你申请h1b，从年底开始你就要重新申请工作，冲击h1b。

申请h1b只是你职业生涯起步的一个小挑战。不必要过分担心，没有挑战也就没有进步。这个过程中最重要的是要树立规划的意识，找准自己的地位，和积极交流。所有的这些技巧都会在你之后的职业生涯里起到至关重要的作用。

关于H1B的最新好消息：

自2017年1月17日起，H1B持有人将新增60天宽限期(Grace Period)，意味着一旦在H1B有效期间失去工作，可以有约两个月时间来处理个人事务。之前国土安全局执行的H1B政策只包含10天的宽限期，对计划离境的持有人来说，退房卖车已经足够仓促；而想要立刻找到新工作，继续留在美国更是难上加难。今年新规增加的60天宽限期，将为H1B持有者提供更久的合法留美时间，方便找下一份工作。对留学生非常有利！╰(*°▽° *)╯