对于覃超的职业生涯，在Facebook 担任工程师那一段时光一直是大家的好奇点。毕竟那个时候的Facebook还不是现在如日中天的Facebook。

时间回到2007年，当时刚刚大学毕业的覃超还在Google实习。有一天，他参加Google公司例行的TGIF活动，在这个活动上听见Facebook的两个创始人谈及硅谷的现状和Facebook的前景，当时也在Google李开复听完后说：“如果有一天有一个公司会让Google崇拜的话，那只可能是Facebook。”

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这句话在覃超的心里泛起了涟漪，也让他对Facebook这个名字多了个心眼。

工作之余，覃超和Google的员工一起打台球，期间他们会说起某某人是Google的第几号员工这样的话，早期的Google员工手里持有股票，开始不值钱，后来就是百万财富了。 也是在那个时候覃超意识到现金待遇只是收入的一小部分，股票和期权才是真正的大头。

于是，他就想到要去一个具有Google10年前影子的公司，加之李开复说的话，感觉Facebook就是那个选择。

本科毕业一年多后，机缘巧合，覃超参加了拉斯维加斯的一个技能竞赛，Facebook正好在场。当时他们在现场设立了招聘摊位，覃超就过去寒暄了几句。

在那次聊天之后覃超基本上每隔两三个月就会收到来自Facebook的邮件，邀请他和工程师聊聊或者参加他们的招聘会等。由此可见，资历不是Facebook最看重的，就算是对覃超这样的应届生，Facebook 也饱含热情。

等他到匹兹堡上学的时候，覃超正式参加了Facebook在卡耐基梅隆的招聘会。面试在学校的大学中心进行，覃超提前做了很多面试的准备。而他之前在上海参加微软面试的落败也给予了他教训。

面试一共6轮，在卡耐基梅隆进行2轮，然后再去加州总部参加剩下的4轮。面试官全部都是技术出身，面试的问题主要是考查解决问题的思路，非常考验实战能力。

成功过关斩将之后，覃超正式加入了Facebook。当时覃超所在的是Facebook一个由4人组成的messenger小组，看着国内微信的发展势头正猛，比如推出了语音功能。覃超觉得Facebook的messenger功能比微信差，认为开发messenger的语音功能非常有必要。

然而覃超的同事觉得微信中的语音功能并不是什么新鲜事，因为这跟他们早就已有的voicemail非常接近。

除此之外，Facebook的创始人Zuckerberg第一次看到这个功能的时候，直接问：“为什么要做这项功能？这个非常不好用。”外国人非常注重个人隐私，他们觉得在公众场合说自己的私事是不太能接受的；其次，比如在开会或者在一些公共场合，如果是文字消息，可以直接浏览并回复，但是语音就会非常不方便。

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这个问题直接把覃超问懵了，他之前没有考虑这些文化层面上的内容。

后来这个问题由覃超的上司代为回答。首先，语音功能是一个加持的功能，它并不会替代文字消息功能；其次，人们在开车、跑步、徒步等等时候打字是不方便且不安全的，语音就非常方便快捷；再者，跟自己关系亲密的人聊天，如果是语音的话，可以更好地传达感情。

覃超提到，之所以微信一直都没有全方位打开国外市场，除了文化差异导致的用户习惯不同，审美差异也是其中一大因素。

覃超于2014年底回国，当时29岁的他觉得应该要回国做一番真正的事业，正好有一个朋友想创业，于是两人一拍即合。覃超从Facebook辞职，将部分股票和期权套现，回到中国。

但是创业并不是纸上谈兵，成功都来之不易。

覃超回国之后首先涉足的是互联网金融，后来在杭州做了一个O2O的项目，主打蔬菜水果一小时内送达的项目。这两个项目都没有获得预想中的成功。

这让覃超意识到，如果时间倒退，自己当初不会如此盲目地离开Facebook。现在来看的话，会起码再多待一年，他会去各个部门考察他们如何运转；另外，湾区有非常多含金量很高的workshop可参加，或者也可以去斯坦福旁听一堂关于start up的课。自己可以再多汲取一点知识和经验，届时再回国创业就能更加有的放矢。

对于留学生毕业之后要不要归国，要不要创业这些问题，覃超还是建议可以先在美国公司工作一段时间，大学和真正的职场还是有差距的。那些硅谷一流公司可以提供给员工的实战经验肯定不是课堂可以给予的。

覃超建议在美工作时间应该在3年以上，但这因人而异，总体也不好量化。不过衡量要不要离开所在的公司有一个标准——自己还能不能在这个公司汲取到新鲜的知识和技能，看到天花板的时候基本也就是离开的时候了。

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而一旦决定创业，首先要放下的就是自己的身段和成就，无论之前在国外有多么厉害的成就，都是过去的事了。国内有非常多大咖，不管是技术上还是在创业上。归国创业就意味着从头开始。

其次，要虚怀若谷，努力完善自己的技能树，因为创立和经营一家公司对一个人的要求非常全面。